Личностный рост – собственное развитие

Личностный рост - собственное развитиеЛичностный рост, саморазвитие … Сегодня все больше об этом говорят и пишут и все больше людей начинают над этим задумываться. Но почему-то мало кто на самом деле понимает, когда происходит этот рост и почему вообще он происходит.

  Что же, давайте разбираться…
Без систематической работы над собой очень легко соскользнуть к старым, удобным, но бесполезным привычкам. Одной из ваших целей сейчас должна быть разработка структуры, которая обеспечит вам поддержку в критический момент вашего развития.

Существует множество способов, как получить поддержку во время развития ваших умений в спонсорстве и рекрутировании. Для достижения любой цели в жизни вам потребуются наставники, особенно на начальном этапе.
Когда атлеты начинают тренироваться, чтобы развить свои способности и умения, первое что они делают – это нанимают тренера.

Таким же образом, когда вы совершенствуетесь в какой бы то ни было области, способствующей успешной организации вашего дела, вам необходимо выбрать одного или нескольких людей, которые бы направляли ваши усилия, обеспечивали бы вас необходимой поддержкой и служили дополнительным источником увеличения успеха вашего дела и вашего личностного роста. Эти люди – ваши наставники и учителя.

Сколько наставников и учителей должно быть у вас ?
– Как  можно больше. Единственное ограничение – это время, проводимое с ними.
Когда вы выбираете наставников или “сильную команду” учителей, выбирайте людей, обладающих теми качествами, которые вы хотите развить и укрепить в себе. Примите во внимание все сферы, в которых они могут помочь вам.

Стратегии и советы по выбору наставника
1. Определите конкретную цель или сферу жизни, в которой требуется помощь наставника.
2. Составьте список потенциальных наставников по каждой выбранной цели или в каждой интересующей области.
3. Начав с наставников, возглавляющих список, и продвигаясь в низ, укажите характер ваших с ними взаимоотношений.
4. Запишите все, что вы знаете о каждом из них из личного опыта общения или из других источников.
5. Узнайте все, что сможете, о ваших потенциальных наставниках. Что они любят, чего не любят, к чему испытывают страсть? Чем занимаются на работе и на досуге? Каковы их цели и стремления?
6. Перед личным, телефонным или письменным контактом с потенциальным наставником продумайте содержание своей просьбы.
Когда вы планируете связаться с потенциальным наставником по телефону, или написать ему, или нанести личный визит, предварительно кратко сформулируйте свое обращение к нему. Если вы связываетесь с человеком, с которым у вас есть общие знакомые, но который вас лично не знает, в первой же фразе сошлитесь на этих людей.
Затем упомяните те качества потенциального наставника, которые вызывают в вас восхищение и уважение. После этого вы должны вкратце объяснить, почему эти качества так важны для вас и как сильно вы хотите с помощью этого человека их сделать частью своей жизни.
Наконец, спросите своего потенциального наставника, не сможет ли он регулярно – раз в неделю или в месяц (ланч, завтрак или партия в гольф) – уделять вам какое-то время, чтобы вы могли задать вопросы, которые помогли бы вам развиться в интересующей вас области.
8. Установите непосредственный контакт. Лучше всего, конечно, личная встреча. Какой бы не была форма общения, будьте лаконичны и сразу переходите к сути.
9. Напомните о себе после контакта. После первого контакта отправьте этому человеку короткую записку с выражением уважения, прокомментировав что-то сказанное или сделанное вашими потенциальными навыками.
10. Переходите к следующему человеку из списка. Если первый выбранный вами потенциальный наставник отверг вашу просьбу, постарайтесь понять причину. А затем повторите ту же самую процедуру со следующим кандидатом.

С уважением и Верой
в ваш Успех, Нина Коваленко

Если Вам понравилась эта статья и Вы находите ее полезной оставьте свой комментарий.

%d такие блоггеры, как: