Лидер – что он должен знать

Лидер – что он должен знать

Лидер – это человек который всегда находится впереди, имеет знания, необходимые для обучения других лидерству и готовый вести за собой, для достижения цели.

Лидер – что он должен знать

В предыдущей статье мы обсудили следующий вопрос : где находить лидеров. Мы так же попытались выяснить, как развить лидерские качества в человеке. Сейчас мы обсудим самое интересное – чему необходимо научить лидеров. Да,  это большой вопрос ? Что такое знают лидеры, чего не знают дистрибьюторы ?

Посмотрим на этот вопрос с такой точки зрения: Вы учите новых дистрибьюторов быть хорошими лидерами, а это означает, что Вы учите их:

  • Всему, что известно о продукте.
  • Подробной информации о компании.
  • Как быть верным принципам компании.
  • Как строить сеть.
  • Как поддерживать энтузиазм и положительный настрой.
  • Как проводить эффективное спонсирование.
  • Как реализовать продукт в  розницу.
  • Как построить свою группу.
  • Как дублицировать действия спонсора и так далее.

После того, как наш новый дистрибьютор усвоит все эти навыки, он становится неплохим, хорошо обученным дистрибьютором, но по-прежнему у Вас нет лидера !
Итак, теперь Вы принимаете решение обучить своего дистрибьютора таким образом, чтобы из него получился настоящий лидер.

Чему Вы будете учить его ?
Великолепный вопрос !

А теперь, я хочу чтобы вы задумались над этим вопросом. Так вот, вам представился случай заняться планированием. Это будет ваше домашнее задание. Напишите себе, чему именно вы собираетесь учить своего потенциального лидера. Но имейте в виду – это не должно быть что-то из уже перечисленного выше.

Я не буду у вас проверять  задание, но я вам хочу дать подсказку, если вы действительно хотите иметь в своей сети сильных лидеров.
Единственным различием между лидерами и дистрибьюторами является то, как они подходят к различным ситуациям и возникающим проблемам.

Лидеры думают по другому

Потенциальный лидер не может научиться делать что-то, о чем он не знает. Мы должны дать ему знания для того, чтобы он научился этому новому типу мышления. У каждого человека есть проблемы.Как лидеры, так и дистрибьюторы, сталкиваются с одними и теми же проблемами каждый день.

Лидеры стали таковыми не потому, что у них нет проблем. Они становятся лидерами, благодаря тому, как они думают и как решают возникающие проблемы. Это лидерское мышление. Необходимо подчеркнуть, что существует два способа мышления – лидерское мышление и дистрибьюторское мышление.

Если вы мыслите как лидер, то у вас будут лидерские результаты.
Конечно, все мы можем изменить свое мышление, если только захотим. Но как нам убедить своих потенциальных лидеров, что они могут изменить свой способ мышления ?

Это можно сделать при помощи историй –  примеров.
Истории – это лучшее средство изменения человеческого мышления.
Давайте теперь уточним это.
Во-первых, запишите все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь каждый день.
Во-вторых, опишите два подхода к каждой из проблем, соответствующие лидерскому и дистрибьюторскому типу мышления.
И, в-третьих, запишите все подходящие истории, при помощи которых вы могли бы помочь вашим потенциальным лидерам изменить свое мышления с дистрибьюторского на лидерское. Вот и все. Именно этому вам следует научить их.

Теперь мы видим, что не все так сложно.
Да, очень важно обучить своего нового потенциального лидера новому мышлению. Но самая трудная задача – понять, чему и как нужно обучить их. Но у вас уже есть формула действий. Вы должны выявить проблему, а затем определить, каким будет дистрибьюторское и лидерское мышление в отношении её.

Предложите потенциальным лидерам поучительные примеры и истории, которые помогут им трансформировать свое сознание, сдвинуть способ мышления от дистрибьюторского к лидерскому. В результате Вы получите человека, который мыслит как лидер, и , поэтому, является лидером.

Это испытанный, подтвержденный, эффективный путь, не имеющий ничего общего с часто встречающимся мнением:” Я построю отношения и обрету дружески настроенного дистрибьютора, который магическим образом превратится в лидера”.

“Драгоценный камень нельзя отполировать без трения.
Также и человек не может стать успешным без достаточного количества трудных попыток”.
/Конфуций/.

С уважением и Верой
в ваш  Успех Нина Коваленко

Если Вам понравилась эта статья и Вы находите ее полезной оставьте свой комментарий.

%d такие блоггеры, как: