dolgosrochnye-otnosheniya-vospitanie-liderov

Долгосрочные отношения – воспитание лидеров

Долгосрочные отношения в сетевом бизнесе выстраиваются при помощи отдыха и бизнес-мероприятий. Для этого, необходимо активно участвовать в мероприятиях.

Долгосрочные отношения

Почему одни отношения между людьми могут длиться годами, а другие заканчиваются, едва начавшись? От чего это зависит? И если хочется долгосрочных отношений, то как их построить?

Эти вопросы были и будут актуальными всегда. Независимо от того, что творится в мире, вопрос человеческих отношений – главный. Уметь быть в хороших отношениях с самим собой, а затем и с другими значимыми людьми – казалось бы, естественно. Но, как показывает практика в жизни лишь немногим это удается.

И здесь не все так просто и однозначно. Долгосрочные отношения зависят от многих факторов и контекстов, и принципы, по которым они строятся также различаются. Какой бы сферы отношения не касались, в них всегда есть множество контекстов (личный, социальный, профессиональный и много-много других), которые нужно учитывать, выстраивая отношения с людьми.

Как сохранить структуру

Чтобы сохранить структуру, организацию, взращенную вашими трудами, необходимо активно участвовать в мероприятиях.
Мероприятия – это не только презентации и школы. Есть еще мероприятия, которые мы называем “тусовка”. Вы должны научить свою команду общению в неформальной обстановке.
– Вместе пойти в японский ресторан, сходить в кино и посмотреть прикольный, веселый, смешной фильм, чтоб у вас была такая же веселая, позитивная энергетика.

  • Еще круче будет на выходные организовать дома у одного из партнеров ужин, который вы приготовите все вместе, своими руками. Это может быть что угодно -пицца, роллы, жареная утка или, наоборот, строго вегетарианский ужин. Да какая разница, что вы приготовите. Главное, чтобы все в этом участвовали, чтобы все сделали своими руками.

Вот так объединяйтесь в команды по 5-6 партнеров и проводите вместе время.
Я считаю, что таким методом можно сохранять команды, ведь это будет не только бизнес. Это уже будет определенный стиль жизни.

Как приумножить структуру

Преумножение структуры – это воспитание наших лидеров.
Умение создавать лидеров, не выполняя за них ту работу, которую лидеры могут сделать самостоятельно. И здесь проходит очень тонкая грань. Иногда, спонсируя людей, мы продолжаем и через 3 месяца, и даже и через 6 месяцев делать за них то, что они уже должны делать сами.

Как выращивать лидеров

Все-таки наш с вами бизнес относится к такой категории, как консалтинг. И мы должны показать, как в этом бизнесе нужно делать, объяснить это. И человек должен делать все самостоятельно. Начиная работать вместо своего партнера, вы оказываете ему медвежью услугу.

Если человек готов создавать серьезный бизнес, он понимает: чем быстрее он окунется в эту прохладную водичку, тем быстрее он к ней привыкнет. Не надо стоять на берегу и смотреть, как тренер ему доказывает, какая водичка теплая, а он будет стоять и дрожать. Его нужно просто бросить в эту воду, чтобы он к ней привыкал и становился профессионалом этого бизнеса.

Ну и, конечно, чтобы консультировался у своих партнеров, своих спонсоров, которые ему будут указывать путь.

Дистрибьютор приходит к своему спонсору с отчетом того, что он сделал и над чем ему нужно поработать. А спонсор уже может указать ему, над чем нужно поработать. Но ни в коем случае спонсор не берется вместо него выполнять работу.
Вот таким образом вместе с отдыхом и бизнес-мероприятиями создавать свою собственную команду.

Никогда не расстраивайтесь, когда человек, на которого ты расчитывал, на кого делал свои ставки, в какой-то момент не оправдает надежды. Ведь часто бывает так, что те люди, которым вы даже не уделяли время, начинают идти вперед …

Давайте не ставить ни на кого ставки. Пускай вырастают те лидеры, которые действительно сами могут себя слепить. И вот таким образом вы можете вместе с отдыхом и бизнеc-мероприятиями создавать свою собственную команду. Тогда вы И достигните ТОП-лидерского уровня!

Все что вам нужно сделать, чтобы достичь успеха в Сетевом Маркетинге, – воспитать лидеров! Создать лидеров и СДЕЛАТЬ: их преуспевающими!

С уважением, Нина Коваленко

1 комментарий к “Долгосрочные отношения – воспитание лидеров

Если Вам понравилась эта статья и Вы находите ее полезной оставьте свой комментарий.

%d такие блоггеры, как: